2013年10月13日 星期日

九文九毫一盒叉燒飯

今時今日的澳門百物騰貴,九文九毫一盒叉燒飯聽起來是否匪夷所思?然而,本澳確實存在這種聽似不可能,卻是眞實存在這樣的鴿乸!九個九一盒良心叉燒飯的來源,是屹立澳門二十年的聚龍軒海鮮火鍋酒家,該企業董事總經理魏行孝表示,賣九個九的叉燒飯最初祇為包裝宣傳,但反應出乎意料地理想,更吸引新老顧客“幫襯”,帶動酒樓生意增長三成,故打算一直推行,在可控能力範圍內,堅持不加價以回饋社會,建立負責任的良心企業形象。 咁大隻鴿乸隨街跳? 魏行孝介紹,聚龍軒在九三年創辦,至今服務澳門社會近二十年。為適應社會發展及市場趨勢,二○一一年酒樓啟動全面翻新工程。經過八個月的裝修後,酒樓重新開業,並推出促銷優惠,希望吸引老街坊回頭體驗聚龍軒新貌,九文九毫的叉燒飯是當時的宣傳策略之一,並於同年十月十五日正式推行。 最初九個九叉燒飯祇為宣傳性質,為期三個月,但成效超乎理想,所以叉燒飯優惠一直延續至今,接近兩年未曾中斷。本來這個價錢的叉燒飯維持至晩飯供應時段,但人流需求不及中午,故取消晩飯供應時段。 良心叉燒飯每天中午十二時開始派籌,名額一百個。每人取一籌,每籌最多買兩盒,賣完兩百盒叉燒飯後,視乎排隊顧客的需要繼續銷售,最多再售約五十盒,總共賣出二百五十盒叉燒飯。雖然叉燒飯祇售九文九毫,但抱着“酒樓賣得安心,顧客食得放心”的態度,內裏用料、份量一點不馬虎,每個環保外賣飯盒內均盛有四兩米煮成的白飯,當天製作肥瘦參半、重約二兩半的厚切叉燒,兩棵新鮮蔬菜,半隻鹹蛋,滿滿的餸菜鋪在白飯上面,份量足夠一個成年人飽肚。 成本價賣一盒蝕一盒 魏行孝說,定於每天中午十二點派發,是希望兼顧大部分街坊的生活需要。部分居民可能因生活繁忙或工作需要,未有時間煮飯,甚至可能家中祇有一人,“唔知煮乜好”,也有學生中午放學需要用膳,叉燒飯正好提供一個選擇。因此,每天未到中午十二點,已有數十名居民在門外等候,所有顧客中逾五成為獨居長者,兩成半為學生,其餘是出於各種原因有需要的普羅大衆。 過去十年澳門經濟高速發展,通脹飆升,柴米油鹽樣樣加價,十元三餸一湯的飯盒早已走入歷史,成為居民心中緬懷的歲月。以今時今日的物價水平,時光倒流推出九文九毫一盒叉燒飯,豈非賣一盒蝕一盒?魏行孝坦言,這個價錢是每盒叉燒飯的成本價,當中不包括酒樓營運的水電雜費、人工支出等。事實上,過去兩年,叉燒飯的成本有增無減,如叉燒、白米、飯盒成本較兩年前貴兩成、鹹蛋則貴四成,蔬菜升幅更高達五成,但酒樓不打算停止,堅持益街坊,祇要在能力範圍之內,都會繼續九文九毫的成本價。 回饋社會盼回頭客 雖然叉燒飯相當受歡迎,每天約三十分鐘至四十分鐘即可售罄二百五十盒,但想再增加卻有心無力。魏行孝說首當其衝是人資難題,因賣叉燒飯要在酒樓額外抽調四名員工,加上他自己親自落場,要五個人才夠應付整個銷售流程。中午十二點人流未算最旺,尙可抽調員工處理,十二點半後人流開始增加,需要更多人資處理樓面、廚房工作,故每天用三十至四十分鐘賣叉燒飯最為理想,旣回饋社會,又不影響酒樓日常營運。 除了叉燒飯之外,同期還推出九百九十元(未包括一成服務費)、足夠十位用且附送酒水的酒席,九餸一糖水。生意蝕定賺,有數得計,他直言做生意不應該“樣樣賺到盡”,每家企業都“賺到盡”,全部人都做老闆,到時誰來打工?企業應該有負責任態度,定期回饋社會,生意減少但換來顧客感激、社會讚賞也是値得。企業的好人好事社會自行傳播。正如九個九一盒叉燒飯,過去沒有投放廣吿資源,祇靠人際宣傳,已取得理想效果。魏行孝說,推出良心叉燒飯、九百九十元酒席等促銷策略後,對生意有莫大幫助,因顧客今天試過叉燒飯感覺不俗後,明年可能就會成為長期客戶,有機會也會踏入酒樓“幫襯”,故整體生意不跌反升,估計較兩年前增逾三成。 談及經營挑戰,魏行孝認為,最大問題還在於人資不足,材料漲價仍可控制。如菜心貴,可以轉用其他蔬菜,祇要烹調技巧出色,顧客會繼續支持。不過,人資問題較難控制,因餐飮屬厭惡性行業,少新人入行,登招聘廣吿,本地人應徵不足百分之一;舊人又多被賭場挖角,辛苦數月培訓一批外僱,可能又跳槽至博企,為他人做嫁衣。

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